智慧通《伴研增益创新管理》 培训课程表(部分)

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一、 课程背景

关键概念:  企业管理体系、企业创新体系、伴研增益创新管理

企业是技术创新和产业转型升级的主体,是经济实力和发展活力的根基。企业能否提升全面经营质量,增强核心竞争力,创新和管理都十分重要。在企业的创新体系和管理体系中,“伴研增益创新管理”同时是这两个体系所辖的重要子系统,但很多企业尚未高度重视。在实际操作中,由于“伴研增益创新管理”容易与传统的“企业创新管理”、“过程创新管理”等概念相混淆,往往会忽视或不能科学实施此项管理,直接影响了企业的技术创新和经营管理水平。

本课程为“智慧通”全国首创课程。通过理论的厘清和案例的举证,说明伴研增益创新管理的极其重要性,强调“伴研增益创新管理”子系统的有与无、运行的好与坏,直接关系到企业的经营质量。掌握本课程的知识、实施路径和操作方法,无疑将提升企业的创新及管理的水平,进而更好地增加企业的核心竞争力,使企业更好地获名得益。

 

二、培训收益

1、正确理解企业管理体系框架及各组成部分

2、全面掌握企业创新体系框架及各组成部分

3、掌握 “伴研增益创新管理”的基本概念

弄清楚“伴研增益创新管理”与“企业创新管理”、 “过程创新管理”的联系与区别

4、知晓实施“伴研增益创新管理”的意义作用

5、掌握企业“伴研增益创新管理”的主要内容

6、掌握“伴研增益创新管理”的实施路径及主要工具方法

 

三、适用范围

董事长、CEO、总裁、总监、CFO、CIO\副总裁、副总经理等企业高层经营者

公司中层管理人员、人力资源部门管理人员、研发技术人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员、人力资源部门管理人员

 

四、课程时间

3小时-6小时

 

五,教学方式

大量前沿实战案例互动教学、系统方法论抽丝剥茧分析、创新工具当场练习、团队讨论研讨、情景模拟复盘

可按需求从课程菜单中选择你所需要的内容。



机构信息

机构名称:常州智慧通创新创业策划咨询服务有限公司

机构性质:企业

所在地址:

公司网址:http://www.czzht.com

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